来源:大连凯美 日期:2012-01-23
时光荏苒,岁月匆匆。二〇一二年一月十七日上午,大连凯美集团二〇一一年度工作总结暨股东大会在丽月湾酒店会议厅召开,会议由公司常务副总经理蒋福厚主持。
会上,首先由大连凯美进出口集团有限公司董事长、总经理陈文新代表董事会、经营班子做二〇一一年度工作总结暨二〇一二年工作安排的报告。他说:回顾2011年,是我公司经营发展面临外部环境最复杂、经受压力和困难最大的一年,但是在十分严峻的形势面前,大连凯美进出口集团有限公司董事会、经营班子始终坚持以科学发展观为指导,带领全体员工坚定信心,团结一心,迎难而上,多方举措,共克时艰,最终仍然取得较好业绩。公司的各项工作也取得新的进展。他代表大连凯美进出口集团有限公司董事会和经营班子向在一年中辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢。
同时他也指出了存在的问题,比如:公司产品结构、市场结构、经营结构亟待调整,战略规划尚需深入推进;队伍建设中引进人才及对年轻人的培养方面效果不明显。老员工多,未形成合理梯队;大连凯美进出口集团有限公司的执行力尚需进一步加强,一些业务在做法上不够规范;投资控股企业发展不平衡等等。
在部署二〇一二年工作时,他全面了分析当前国内外的经济发展形势以及公司的有利条件,指出:二〇一二年新一年的经济形势可能是历史上最复杂、最严峻、最困难的,各种不确定因素仍很多,但也不是没有机遇。我们一定要增强大局意识,增强机遇意识,认清形势,统一思想,坚定信心,全面迎接挑战,奋力拼搏进取。指导思想上仍然要继续坚持公司六十四字方针,即:“守法经营,规范操作;诚实守信,内外无欺;打造品牌,专业服务;制度引领,团队作战;居安思危,谋划未来;强化核心,整合资源;创造需求,实现价值;关爱员工,和谐发展”,并把它作为大连凯美进出口集团有限公司今后相当长时期内的指导思想。今年出口方面要突出加快开发新市场新客户,实现多点开花;进口方面要抓住我国拉动内需,促进经济发展方式转变的机遇,大力开展进口业务,培育扶持优势项目,提高对企业发展的贡献度。
在讲话结束时,他希望广大员工增强责任意识,大局意识,团结一心,迎难而上。大连凯美进出口集团有限公司上下要统一思想,更新观念,为适应剧烈变化的形势,新一年大连凯美进出口集团有限公司要改变既有的经营管理模式,希望尽快适应公司转变后的经营管理模式,加强协作,团队作战,拼搏奋进,再创新佳绩。
陈文新总经理的报告,不仅全面总结了上年工作中成绩,还有经验教训,促使大家认真反思。特别是关于新一年形势的分析,使大家进一步认清了当前的形势,理清了未来的发展思路,统一了思想,鼓舞了士气,增强了信心,为做好新的一年的各项工作奠定了基础。
会上,与会股东表决通过了董事会报告、财务利润分配方案和监事会工作报告。大会还宣布了大连凯美进出口集团有限公司机构设置和中层干部聘任决定,二〇一二年经营计划指标等。会上还对获得二〇一一年度的先进集体及“五佳员工”进行了隆重表彰。大连凯美进出口集团有限公司全体股东和员工参加了大会。会议在阵阵的掌声和欢快乐曲声中落下帷幕。